丸の内起業塾 入門コース 第七期／カリキュラム内容
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第一回 5/18(水)
さあ、あなたも会社を起こそう
講師／塾長・須賀 等
- ■いま会社を起こさずして、いつ起こす？
■会社を起こすとは、どういうことか？
■なぜ会社を起こすのか？
■果てしない創業精神とビジョン、起業家精神を持とう
■起業家教育は実行可能である
起業家の特性（新しい機会を進んで求める、迅速に行動する、経営資源の制約を借りたりただのもので乗り越える、必要なときには計算の上リスクを進んで取る、多面的ネットワーク経営）
■販売、営業に注力せよ ――管理をおろそかにするな
■無駄なカネは１円もない ――入金は早く、支払いは遅く
■カネを生まないカネは使うな ――人は簡単に雇うな
■自宅を事務所として始めよ ――始めの家賃は限りなくゼロにしよう
■タクシーには乗るな ――何でもエコノミークラス、タダのものを活用しよう
■銀行、政府機関、ベンチャーキャピタル、個人・法人株主との付き合い方
- 会社を起こす前に準備すること
講師／出張 勝也
- ■自分の実力、強みを点検して適性を知ろう
■何の会社をやるのか？
■事業環境の調査の仕方
■同志を募り、足りない部分を補い合おう
■家族も巻き込め
■現在の仕事、会社をやめる覚悟はあるか？
■しっかり損得勘定し、最悪の事態の対策も講じよう
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第二回・第三回 5/25(水)、6/1(水)
事業計画書を作ろう①②
講師：稲田 有美
- 5/25(水)
■会社の目的、ミッション
■事業内容は単純明快に
■役員、主要社員構成
■商品、サービスと競合分析
■市場分析、市場規模
■何が他社より強いのか
――Competitive Advantage
■製造（サービス）のオペレーション体制
■販売戦略と販売体制
6/1(水)
夢を数字で語ろう
■１年間（月単位）の売り上げ予測と根拠
■責任体制の明確化
■３年間（年単位）の売り上げ予測と根拠
■１年間、３年間各々の予測損益計算書
■１年間、３年間各々の予測貸借対照表
■１年間、３年間各々の予測キャッシュフロー計算書
■外部資金（資本金、借入金）の導入とタイミング
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第四回・第五回 6/8(水)、6/15(水)
経理・財務・税務の基礎知識①②
講師：室井一郎
- 6/8(水)
■決算書と税務申告書
■企業経営者としての税務の常識
■損益計算書とキャッシュフロー
■複式簿記の考え方
■売り上げと現金入金
■現金はいつもちゃんとあるか？
■補助金、前払金、預かり金を活用しよう
6/15(水)
■資金繰りこそ会社の命
■カネを払ってもらってナンボの会社経営
■貸借対照表（バランスシート）の話
■借金をするな
■資本金と借入金
■現金の重要性
■減価償却の話
■在庫の恐ろしさ
■余計な設備や機械を買うな
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第六回 6/22（水）
ベンチャー企業の法務～リーガルマインドを身につけるための法律の基礎
講師：野辺 博
- ■会社とは何か
■会社設立
――世界的にみて規制の緩やかな日本
■株主総会、取締役会、代表取締役、監査役の役割
■契約書に慣れ親しもう
■ＰＬ（Product Liability）の話
■金融商品取引法
――金融商品に対する横断的規制
■コンプライアンスからＣＳＲまで
――企業に求められるものは何か
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第七回 6/29（水）
ベンチャー企業の創業と成長 講師：若山 泰親
- ■ビジネスアイディアの創出と評価
■ビジネスアイディア→ビジネスプランへのブラッシュアップ
■起業資金をどう調達するか？
（融資、エクイティファイナンス、その他）
■助成金、コンテストの活用方法
■創業のタイミングをどう決めるか
■創業後のPDCA
■事例研究：ブレイクポイント株式会社の場合
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第八回 7/6（水）
ベンチャー企業の販売・営業・マーケティング 講師：町田 和隆
- ■市場激変時代を生き貫く最新最強のマーケティング戦略論
■経営戦略、マーケティング戦略、セールス戦略の全体構造
■マーケティングとセールスの差異とは？
■顧客の発展段階モデル
■ターゲットプロファイリングの基礎技術
■コミュニケーションプロセスの基本設計
■コンセプトとはそもそも何か？
■商品ピラミッドの設計と存在意義
■営業マンが即実行できるマーケティングとは？
■実戦！新規アポイント獲得のツボとコツはこれだ！
■ベンチャー企業のマーケティング戦術ツール開発事例
■ソーシャルメディアマーケティング(SNS、Facebook、Twitter等)
の基本と活用事例
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第九回 7/13（水）
失敗から学ぶことの大切さ 講師：馬上 清治
- ■成功のシナリオだけでなく、失敗のシナリオも描いておこう
■フィージビリティ・スタディだけは、やっておこう
■ビジネスプランには、撤退計画も盛り込んでおこう
■市場と事業参入のタイミングを読み誤るな
■キャッシュがなくなれば、いかなる理想も意味を持たない
■できない理由を探すな。できる理由だけを探せ ！
■チャンスはある。失敗を成功に生かせ！
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第十回 7/20（水）
大いなる旅立ちへ そしてGood Luck！
講師／須賀 等、出張 勝也、及びゲスト審査員
- ■【演習】事業計画発表と審査員による講評・評価
※講義の順序・内容などは変更となることがあります。
